福清板块营销管理与教学专项行动教育陈军老师，现场教学实践！
福庆板大市场营销管理指导会|动作教育陈军老师，教你在战场上玩战斗！
5月8日至9日，2023“市场营销主导”
成长为王“福庆大学营销管理辅导特别会议如期举行，全国各地的盘店、全屋定制店、家具板店业主齐聚店外，为期两天，相当于两年有效学习营销干货！
福庆家常务副总经理陈伟良，不断为现场致热烈的开幕词，很快中国效果教育第一行动教育“大营销控制”首席讲师陈军出现，为大家带来大营销控制的主题知识培训，从维度升级到落地。让大企业在未来十年内提升企业的增长潜力！
升级很高，最后！
认知决定思想，思想决定行动，行动决定结果！
陈军在多年的管理实践和数百次的企业指导实践的基础上发现，很多企业的目标设定不科学，难以做出较长的时间，比如5年或10年的目标规划。有些企业设定好目标，却不做目标管理，目标高度没有判断标准。
当一个好的公司设定目标时，首先要明确十年的战略目标，然后是五年、三年，最后是一年。最后，我们设定了一个稳健的年平均增长目标。从战略校对到战术校对，陈军教授了科学校对的实用方法。
下一个十年，赢得企业的绝佳选择！如果你想成为行业第一的公司，你首先要设定你的第一个目标。我们的营销重点是企业创造的价值。在未来，真正的营销大师是那些能够采用战略方法的企业家。这样实现了自我提升之后，企业就可以实现业绩腾飞，成为行业第一。
接下来，陈军教授重点介绍了过程控制系统工具。主要介绍了如何把握日常，把握流程，大管理带来大性能，大流程带来大成果。
看看绩效，看看流程管理！
“你把水放进去，他把羊放出来。你是油王，他是油！”
有时候员工的成长非常缓慢，业绩也很不稳定，不仅公司的管理落后，而且没有一套专业统一的方法。随着时间的推移，可能会出现碎片化，但经理和员工都是老油，老员工都是飞机订单，新员工是羊，经理已经变成了一系列的情况，比如“山王”。
我该怎么做才能摆脱这种状况呢？除了性能，还需要过程管理。如果今天的管理者只关注绩效和KPI，那么一旦他们知道最终结果，就为时已晚。
那么，我们该如何管理这个过程呢？
陈教授介绍了几种方法。这张4×5的作战地图围绕着“卖多少，卖给谁，卖什么，怎么卖”展开。它是一种有效的管理夹持器，是一种从实际战斗中提炼出来并得到众多企业的验证，是思维过程管理的思维框架。如果你能理解这个框架的逻辑，你就能保证整个销售链的有序、连续的运行。
陈军老师为很多企业提供服务，为很多企业带来了4×5作战地图。然而，要真正将这种流程管理工具融入企业，通常需要三种类型的人员。一个是公司的负责人，两个是销售经理。三是监督。这个执行者特别重要，因为改进后的系统也可以由人来执行。
企业的核心资本实际上是人才。要在市场上赢得竞争，必须是拥有最强铁大军的企业。除4×5作战地图外，还有3个检查系统，即新旧自检、管理员检查、查，再加上五星评价系统（战略执行系统、能源倍增系统、高效管理系统），PK等，用于团队培养！
在为期两天的培训中，陈军老师将教授各种工具的科学方法，帮助我们的商业伙伴打造属于自己的营销铁军！
现场经销商代表也积极发声，就现阶段福清品牌需要寻求哪些帮助提出建议，福清营销团队和经销商团队对未来的改进方向更加清晰、透明、有针对性。这样的训练已经进入了不断完善的良性循环，富青铁兵队伍建设已经步入正轨！
分享大规模营销管理的好处
“让销售更容易，让管理更容易！””
科学的企业管理体系是帮助企业家优化管理能力，帮助企业家成长为一流的战略大师的科学体系。共享链接在现场，福庆多大企业表达了培训经验：
“陈军老师的训练对我们来说非常实用，特别是4×5作战地图和五星评分等实用方法，为我多年来对团队建设、规模扩大、发展各种性能的混乱提供了答案，我也把这个简单科学、逻辑清晰、可重复的系统带到了商店。把它应用到我的团队管理中，帮助我们的业绩取得更大的突破！”
[第1008章]
“这两天里，我们学到了很多操作控制工具，在我们注重性能、注重成果之前，充满了培训收获，感谢福清公司为我们的经销商提供了宝贵的学习机会！”回国后，将过程管理与结果导向有机结合起来，按照老师的方法，为自己的团队管理制定详细可行的着陆计划！”
······
虽然很忙，但各地经销商的学习热情并没有减弱。全世界都充满了，即使是千百万大企业的学习态度也是虔诚的。无论多忙，也不要弄错提高学习水平。学习和经营必须握住双手，双手僵硬！
海关汇总表+着陆作业部署
我们所有的行动都紧密地集中在绩效、赋权上！
活动后的第二天，大家都热情地参加了点球锦标赛，分组成舞台汇报，完成了点球现场！同时，陈军老师和福庆管理团队的评审也指出了各营销团队实战规划的不足和有待改进的地方。
[1010]
在通关总结中，陈军老师特别强调，无论是福清营销团队，还是经销商团队，都要实现业绩增长为最终目标，规模化行动将在日、周、月实施，逐步注重业绩指标，并在下一阶段进行进一步部署培训和落地工作。鼓励大家抓住落地，抓住施工，抓住效果！
今天的学习、今天的收获、今天的决心，需要记在我们每个人的心中，让今天的能量创造明天的荣耀。现场，各销售分公司总监同飞、冯利宝、陈诚、朱亮、丁善超、徐开、荣久尚等人站在舞台上，誓言目标和决心！
[1011]
活动结束时，各组的优秀学生纷纷上台，福清家庭常务副总裁陈伟良也不断为他们加冕！最后，本次传球PK比赛的优胜者、亚洲人、第三名也揭晓，福清集团董事长陈长富陈总和行动教育陈军老师向优胜队伍颁发荣誉和奖金！
[1012]
好吧，好吧，好吧，
未来属于管理层！
陈长福走上舞台，“明白了，干了，为未来的经营寻求红利！”这次行动教育将为福清建立科学的管理管理体系，帮助福清经销商团队真正优化管理能力，让每一个福清人都能成长为营销大师！
[1013]
未来，福星将继续聚焦客户价值，最终为经销商创造更大的价值，为人们带来更好的产品和服务！
