集团升门窗召开“全国安全生产月”生产工作培训会

集团升门窗召开“全国安全生产月”生产工作培训会

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为进一步加强安全生产,提高品牌影响力,促进企业持续稳定发展,成功迎接第23届全国“安全生产月”,集团升门窗生产部门制定了30项培训计划,包括集思广益演习、填写8D报告、设立QCC等,为期3个月的培训结束。培训会议于5月25日下午6时在公司三楼举行。

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本次会议首先回顾了生产室培训会的主要内容,生产室主任罗向生产室全体员工介绍了质量管理圈(QCC)活动的设立和计划。质量控制圈由组长、辅导员、小组成员组成,成员分别分工职责,通过具体的活动程序解决现场、管理、文化等问题。

质量控制圈活动的程序可在P—D—C—A(计划—实施—检查—部署)控制周期中加以说明。罗主任在培训会上详细划分了质量控制圈活动的步骤,罗主任解释后,与会人员表达了极大的利益。

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QC七大方法工具主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,在下次会议上,罗主任对生产部与会人员进行了相关内容的详细培训。包括对策思考方法、QC新旧七大方法和各步骤使用工具一览表。

通过对QC基本工具的充分了解,员工可以在生产过程中正确组织生产相关问题,找到实现生产质量优化的措施,2023生产办公室培训会议就此结束。

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生产效率缓慢是安全生产工作中的一大弊端,本次会议结合质量控制圈和QC基本工具的使用,有效解决了生产部门在生产过程中的相关缺陷分类项目,让参与者学会从根本上处理问题,掌握生产过程中出现问题的重要原因,及时确认改进结果。提高生产人员的安全水平,具有重要意义。

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事实上,企业的生产并不是机械的流水线作业,重要的是要深入思考生产过程,充分把握生产技术理论,追求产品质量的提高。

城市文明,各类建筑的繁荣,未来高质量发展的蓝图,高质量生活的图景正在慢慢铺开,这从生产人员的努力中是必不可少的,他们在公司中可能是无名的,但对企业的生产却是必不可少的,是门窗最宝贵的财富。

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