着力提高质量和效率〈韩板月度工作总结暨表彰会议成功召开

着力提高质量和效率〈韩板月度工作总结暨表彰会议成功召开

6月10日，韩氏板每月管理会议在总公司召开。

董事长韩勇和全体行政人员出席了会议。会议以“质量提升、成本降低、效率提升”为主题，总结工作成果，提取经验成果，开展下一阶段重点工作，深入了解公司企业文化和发展方向。

各部门负责人的报告

会上，各部门管理人员围绕“质量提升、成本降低、效率提升”共同主题，对5月份的工作进行了全面总结，详细指出了工作流程中的薄弱环节和改进方向，并以“质量提升、成本降低、效率”为核心目标，对下一步工作进行了详细规划。

在前方闪耀。

为了更好地培养团队精神，贯彻冠军文化和点球机制，韩军对众多优秀营销人员进行了表彰。

各冠军奖

为了弘扬企业优秀冠军文化，为企业树立优秀标杆，经过激烈的竞争，评选出了多项冠军奖项，如订单冠军、商标冠军、投资冠军等。

降低成本和效率奖

为加强企业质量提升、成本降低、效率提高，韩生生产部积极响应公司号召，将“质量提升、成本降低、效率提升”落实到自己的工作中，积极创新，献身于工作，不断奉献自己的力量，最终获得月度“质量降低、成本效益提升奖”。

主席的总结

韩勇董事长指出，“质量提升、成本效益提升”需要深入到人中，用实践创造效果，为企业注入新动力，支持企业高质量发展。各部门要注重“提高质量、降低成本、提高效率”的主线，系统规划、准确的政策，落实质量提高效率的锚定和重点任务，努力实现各部门的任务目标。

会议结束时，韩东对企业文化进行了深入解读，韩总指出，企业的愿景、使命和价值观是企业的软实力，是企业核心竞争力和传承的关键，坚持企业文化与日常管理相结合，企业文化才能真正成为推动企业发展的精神动力。

“提高质量、降低成本、提高效率”是一项复杂的系统工程，离不开各部门的共同努力、共同发展。详细落实这项工作，企业可以更好地立足于市场，具有较强的竞争力和抗风险能力，为企业带来更好的利润和发展。